智慧成本
全价值链成本管理，精准核算、高效控制、助力房企盈利决策执行
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管理前置：提利润
提前进行全成本策划实现效益最大化
内外协同：提效率
内外部各方在供应链各场景高效协同 -
过程精细：降成本
全成本过程精细化管理实现过程处处可控
数据赋能：助决策
整合内外数据赋能场景助力成本决策
高效增效
繁杂成本，井然有序，用有力的武器解决成本管理难题
易麦云客全新一代房地产成本管理系统
完善的成本管理流程与管理体系，易麦云客成本管理系统分别从事前控制、事中管理、事后分析以及责任机制进行增效管理，提升房企竞争力
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目标成本管理：
制定科学合理的目标成本，通过合约规划逐级分解目标成本。 -
责任成本管理：
明确谁来做？做什么？怎么做？如何评价？ -
动态成本管理：
实际做得如何？用数据说话，及时发现问题解决问题。 -
业绩评估管理：
奖优罚劣、总结经验、吸取教训。
“繁杂成本”有序掌握
实时反应各核算对象在整个生命周期任意时点
“算得清”
智能化
目标成本
实际成本
“控得住”
平台化
动态成本
实付成本
“省得了”
稳定化
管理突破
成本核算、成本控制双管齐下，实时可知产品动态单方
降低企业35%的费用成本，实时掌握企业每笔花销去向
减少75%的核算时间，从企业内控制协同共赢
100%提高成本管理规范，大幅度降低项目开发成本
服务
用产品打造品牌，以专业驱动品牌，用品牌赢得市场
立体化服务体系，数字化转型伙伴
经过多年的耕耘与发展，易麦云客软件以扎实稳健的作风，在房地产售楼软件领域树立了良好的品牌形象，成为国内领先的地产智慧管理系统服务供应商。
实施准备
项目调研、系统运行环境建议、成立项目小组、制定实施计划、召开项目启动会议
蓝图设计
系统部署、项目核心成员培训、现有业务流程梳理、流程优化、新业务蓝图确认
系统上线
系统初始化、辅助数据录入、最终用户培训、考核与培训总结、系统切换
系统验收
系统验收、实施总结
